Everest-Guide Phurba Tenjing Sherpa warnt vor einem bevorstehenden Sherpa-Mangel

Phurba Tenjing Sherpa hat den Gipfel des Everest 18 Mal erreicht. In zwei Interviews, die die South China Morning Post am 16. September 2026 veröffentlichte, sagte er, das größte Problem beim Guiding in großer Höhe in Nepal sei, dass die Menschen, die diese Arbeit machen, sie aufgeben.

„Die Sherpa-Gemeinschaft steigt nicht mehr“, sagte er der Zeitung. Er ist 37 Jahre alt, betreibt sein eigenes Guiding-Unternehmen am Everest und sagte, er sei nie zur Schule gegangen.

Was er sagte

Das Zitat, das die SCMP bringt, ist direkt. „Junge Sherpas gehen nicht mehr in die Berge, weil sie gut ausgebildet sind“, sagte Phurba. „Sie sind nach Amerika, Kanada, Australien und Europa gegangen, weil die Berge ziemlich gefährlich sind und die Verdienstmöglichkeiten gering. In Zukunft wird ein Mangel an Sherpas ein großes Problem sein.“

Er beschrieb den Wandel als Folge von Chancen, nicht von Niedergang. Die Generation nach ihm hat eine Schulbildung, die er nicht hatte, und sie hat Optionen, die keine Lasttransporte durch den Khumbu Icefall erfordern. Im ersten der beiden Artikel sagte er außerdem, er befürchte, dass die globale Erwärmung den Berg eines Tages unbesteigbar machen könnte. Der Bericht liefert keine weiteren Details dazu, was er erwartet und in welchem Zeitraum.

Die Zahlen, die die Zeitung nennt

Der Begleitartikel enthält eine Reihe von Everest-Daten. Es sind die Zahlen der Zeitung, hier so wiedergegeben, wie sie veröffentlicht wurden:

• Mehr als 7.500 Einzelpersonen haben seit 1953 den Gipfel erreicht.
• Mehr als 15.780 erfolgreiche Aufstiege wurden verzeichnet, wobei Bergsteiger und Guides mitgezählt werden, die mehrfach aufsteigen.
• Seit Beginn der Aufzeichnungen in den 1920er Jahren sind mindestens 346 Menschen am Berg gestorben.
• Der Gipfel wird mit 8.849 Metern oder 29.032 Fuß angegeben.
• Die Erstbesteigung wird auf den 29. Mai 1953 datiert, durch Edmund Hillary und Tenzing Norgay.

Die Lücke zwischen den beiden Zahlen ist genau der Punkt, den Phurba macht, ohne ihn auszusprechen. Grob doppelt so viele Aufstiege wie Aufsteiger bedeutet, dass ein großer Teil des Verkehrs auf der Route im Frühjahr aus Menschen besteht, die zum zweiten, fünften oder achtzehnten Mal aufsteigen. Die meisten dieser Wiederholungsaufstiege werden von nepalesischem Personal gemacht, das für Kunden arbeitet.

Warum der Mangel zuerst bei den Kunden spürbar wäre

Eine geführte Everest-Expedition hängt von Arbeit ab, die erledigt wird, bevor ein einziger Kunde die Hochlager erreicht, und von Personal, das dieselbe Strecke viele Male in einer Saison zurücklegt:

• Fixseile auf der Route legen und warten sowie die Leiternlinie durch den Eisbruch neu aufbauen.
• Sauerstoff, Zelte, Essen und Brennstoff in die Lager oberhalb des Basislagers transportieren.
• Kunden am Gipfeltag führen und sie umkehren lassen, wenn das die richtige Entscheidung ist.

Wenn weniger junge Nepalesen diese Arbeit aufnehmen, sind die Auswirkungen auf einen Bergsteiger nicht abstrakt. Sie zeigen sich im Verhältnis von Personal zu Kunden auf einer Genehmigung, in der Menge des hoch am Berg gelagerten Sauerstoffs und im Erfahrungsstand der Person, die am selben Seil hängt. Das sind die Punkte, die es wert sind, einen Veranstalter schriftlich zu fragen, bevor eine Anzahlung geleistet wird. Unsere Veranstalterseite listet Unternehmen nach Gipfeln auf, und der Everest-Guide erklärt, wie die Normalwege mit Personal besetzt sind und wie die Saisons aussehen.

Die Position von 7summits.com dazu ist klar und sie ist nicht neu. Vergütung, Versicherung und Tragelastgrenzen für nepalesische Höhenarbeiter sind der Mechanismus, der darüber entscheidet, ob die Arbeit weiterhin Menschen anzieht. Ein Guide, der sagt, dass die Verdienstmöglichkeiten gering sind, beschreibt einen Arbeitsmarkt, und Arbeitsmärkte reagieren auf den Preis. Das ist eine Lesart eines kurzen Interviews, und es ist unsere, nicht seine.

Der Dokumentarfilm

Phurba war in Hongkong zur Premiere von Road To Everest, einem Dokumentarfilm über den Hongkonger Bergsteiger Raj Gurung. Die SCMP datiert die Vorführung auf den Sonntag dieser Woche. Die Zeitung beschreibt Phurba als Teil einer rekordverdächtigen Bergsteigerfamilie, ohne die Verwandten oder die Rekorde zu nennen.

Er lieferte auch die sanftere Version, warum er immer wieder zurückkommt. Den Gipfel zu erreichen „macht mich glücklich“, sagte er, und das Guiding sei inzwischen eine Möglichkeit, anderen Menschen dorthin zu helfen. Zwei Artikel desselben Reporters, eine Stunde auseinander veröffentlicht, tragen die Warnung und die Freude nebeneinander.

Kontext für alle, die die 7 summits im Blick haben

Everest ist der Gipfel auf der 7-summits-Liste, bei dem der Kunde am wenigsten auf sich allein gestellt ist. Vinson hat Logistik, aber keine Fixseilwirtschaft dieser Größenordnung. Der Denali wird von den Bergsteigern selbst getragen. Der Everest, sowohl auf der Nepal- als auch auf der Tibetseite, läuft mit einer Belegschaft, die Saison für Saison zurückkommt, und Phurbas Aussagen drehen sich darum, ob diese Belegschaft in zehn Jahren noch da sein wird.

Nichts in den beiden Berichten quantifiziert den Mangel. Es gibt keine Zahl dazu, wie viele nepalesische Klettermitarbeiter die Saison 2026 bestritten haben, keinen Vergleich mit früheren Jahren und keine Stellungnahme der Nepal Mountaineering Association oder des Department of Tourism. Was es gibt, ist ein Guide mit 18 Gipfeln, der sagt, dass die Menschen, die er früher rekrutiert hätte, jetzt in Sydney und Toronto sind.

Die praktische Schlussfolgerung für einen Bergsteiger, der eine Expedition 2027 oder 2028 bucht, ändert sich durch all das nicht. Frag, wer auf der Genehmigung steht, frag, was das Personal bezahlt bekommt und wofür es versichert ist, und lies die FAQ zur Akklimatisierung und Höhenkrankheit, bevor du die erste E-Mail an einen Veranstalter schickst. Das Fixseil am Gipfeltag wird von jemandem gelegt. Es ist es wert zu wissen, von wem, und zu welchen Bedingungen.

Kopfbild: Waiting their turn.jpg von AngeliSherpa, CC BY-SA 4.0 (Lizenz), via Wikimedia Commons.